ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И ОСНОВАТЕЛЕЙ, КТО УСТАЛ ОТ:

"Уперся в потолок и не понимаю как вырасти"
"Уперся в потолок и не понимаю как вырасти"
"Всё держится на мне. Маркетинг и продажи - постоянное тушение пожаров"
"Всё держится на мне. Маркетинг и продажи - постоянное тушение пожаров"

ПОЧЕМУ ТАК И КАК МОЖНО?

КАК ЗАЧАСТУЮ
ВЫГЛЯДИТ РАЗГОВОР
С МАРКЕТОЛОГОМ

Я не понимаю никого не смущает такое взаимодействие? Человек приводит каких-то лидов, не понимает что это были за лиды и расстраивается, когда его работу не оценили.

Да, возможно он красавчик и круто ведёт рекламные компании, но маркетинг на этот моменте ещё даже не начался.

Маркетолог уходит к конкурентам
с охуительным кейсом как он привел никому не нужные лиды по 1к за штуку.

ИСТОЧНИК: ...
И этому есть объяснение: ваш маркетинг и сервис не имеют отношения к деньгам и продажам

Всего 16% моих коллег, пользуются CRM системой, а следовательно как другие 84% оценивают успешность своей работы — правильно, по красивому отчёту с конверсиями или скромному ответу менеджера: "Ну лиды норм".

Ещё раз, они оценивают свою работу не по продажам, не по квалифицированным лидам, не по выручке, которую генерят их воронки. А по отчёту с нажатием на кнопки.

И это я не душню, что бОльшая часть полезной информации для маркетинга хранится именно и только в CRM'ке.


Теперь официально: 

ваш маркетинг и сервис не имеют отношения 
к деньгам

А ЕСЛИ У ВСЕХ ТАК, ТО КАК, БЛЯТЬ, ПРАВИЛЬНО?
  • ПРОПИСАЛИ ПУТЬ КЛИЕНТА — нашли где именно люди уходили к конкурентам и закрыли эти дыры;

  • СНИЗИЛИ БАРЬЕР ВХОДА — убрали ситуацию когда человек хотел купить, но что-то пошло не так и он просто исчез;

  • ВЫБРАЛИ КАНАЛЫ — остановили слив бюджета в площадки, где клиента никогда не было;

  • ЗАПУСТИЛИ РЕКЛАМУ — впервые за долгое время объявления говорят не про компанию, а про боль клиента;

  • ВЫСТРОИЛИ РАБОТУ ПОСЛЕ ПРОДАЖИ — клиенты начали приводить других, вместо того чтобы молча уходить и не отвечать на звонки;

  • ЗАМЕРИЛИ РЕЗУЛЬТАТ — закончили эпоху «маркетолог работает, подождите ещё месяц». Масштабировали лучшие решения ну и конечно сходили в баню отпраздновать рекорд по продажам.

Я не обещаю "успешного успеха" и золотых гор. Поэтому
я предлагаю пройти понятный путь к росту твоей выручки, можешь сохранить его как чек-лист:
 

  • РАЗРАБОТАЛИ ПРОДУКТОВУЮ ЛИНЕЙКУ — выяснили что половина услуг жрёт время и не приносит денег, и наконец это остановили;

  • СФОКУСИРОВАЛИСЬ НА ОДНОМ ПРОДУКТЕ — прекратили продвигать всё подряд в надежде что хоть что-то выстрелит;

  • ОПРЕДЕЛИЛИ КОНКРЕТНОГО КЛИЕНТА — перестали показывать рекламу всем подряд и удивляться почему заявки не те;

  • ВСКРЫЛИ ЕГО НАСТОЯЩИЕ СТРАХИ — нашли что он реально думает ночью, а не что он говорит на встрече;

  • СФОРМУЛИРОВАЛИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ — избавились от «качество, опыт, индивидуальный подход» и написали то, от чего клиент остановится;
И уже потом прикинем, что наш клиент на авито/в директе/под лавочкой или в бане. 

А когда мы ответим на эти вопросы, всплывут новые: 
Точно ли это лучший с точки зрения маржинальности или инвестиций в маркетинг выбор продукта-аудитории? Может быть есть низковисящие фрукты, который рынок игнорирует? А ты всё это время мечешься за стремянкой, чтобы достать до верхней точки дерева, где плодов обычно меньше

ДАВАЙ СНАЧАЛА ОТВЕТИМ НА ВОПРОСЫ:

Что мы продаём? 
Кому мы продаём?
Как мы продаём? 


КАК ЭТО РАБОТАЕТ

МОИ КЕЙСЫ